Mapa da Perpetuidade Empresarial
Mapa da Perpetuidade Empresarial
Marcos Brandão, CEO do Groundzero Group - criador da Metodologia Proprietária Groundzero — estará com você, na sua empresa, liderando a implementação do Mapa da Perpetuidade Empresarial — o caminho para sua empresa performar mais e melhor.
Agenda Limitada
Parceria Exclusiva
Para Empresários, CEO´s, C-Level e líderes empresariais
O Desafio
As Dores da
sua Empresa
As Dores da
sua Empresa
Empresas que buscam evolução enfrentam um cenário dinâmico, onde a pressão por resultados e a ausência de performance empresarial travam o crescimento, exigindo um esforço descomunal dos executivos que lidam com ineficiência operacional, resultados abaixo do esperado e cultura organizacional fragmentada.
Quero performar mais e melhor
Foco em resultados no curto prazo
Resultados financeiros abaixo do esperado
Ausência de estratégia com visão de longo prazo
Utilização de metodologias burocráticas e desatualizadas
Procrastinação de decisões executivas que impactam os resultados
Quero performar mais e melhor
Quero performar mais e melhor
A Solução
Mapa da Perpetuidade Empresarial
Mapa da Perpetuidade Empresarial
Mapa da Perpetuidade Empresarial
Identificamos os desafios da perpetuidade do seu negócio — uma oportunidade única para evoluir com responsabilidade. Traçamos o caminho, integrando as quatro dimensões da Metodologia Proprietária Groundzero para gerar resultados concretos.
Desafio Empresarial
Descubra o desafio de perpetuidade empresarial do seu negócio
Aprendizado Empresarial
Entenda o estágio de maturidade da gestão do seu negócio
Performance Empresarial
Integre estratégia, gestão e governança no dia a dia da sua organização.
Cultura de Perpetuidade Empresarial
Incorpore processos de aprendizado e performance no cotidiano do seu negócio.
Quero adquirir o Mapa
Quero adquirir o Mapa
O Caminho
Mapa da Perpetuidade Empresarial
Mapa da Perpetuidade Empresarial
Desafio
Empresarial
Desafio Empresarial
Orientações técnicas para a construção do futuro da sua empresa
Mapeamento do Desafio da perpetuidade | Diretoria Executiva
Aprendizado
Empresarial
Aprendizado Empresarial
Identificação do estágio da maturidade da gestão do seu negócio
Estruturação do DNA da sua empresa
Mapeamento dos riscos da perpetuidade empresarial
Identificação dos parceiros estratégicos que mudam o jogo!
Performance
Empresarial
Performance Empresarial
Modelagem da estratégia do negócio em ações práticas aplicáveis no dia a dia da empresa
Estruturação de um modelo de gestão com foco na execução da estratégia empresarial
Estruturação de mecanismos de conformidade para execução da estratégia
Cultura de Perpetuidade Empresarial
Engajamento das lideranças nas decisões que mudam o jogo
Estruturação de Ritos de Gestão do CEO e Diretoria para orientar a execução da estratégia empresarial
Fortalecimento da comunicação e dos processos de tomada de decisão
Informações estruturadas para orientar o alinhamento organizacional
Mapa da Perpetuidade Empresarial
Mapa da Perpetuidade Empresarial
Quero impulsionar a perpetuidade do meu negócio
Sobre Marcos Brandão
Sobre Marcos Brandão
Executivo, empresário, conselheiro e consultor com atuação em grandes empresas no Brasil, México, Argentina, Reino Unido e EUA.
Com vivência em diferentes setores e foco na evolução da maturidade da gestão, Marcos Brandão atua como executivo alocado na sua empresa, liderando no dia a dia, a implementação do Mapa da Perpetuidade Empresarial.
Mais do que diagnósticos e recomendações, ele participa da rotina da direção executiva, modelando o negócio, orientando decisões e acelerando resultados.
Quero um executivo sênior na minha empresa
Quero um executivo sênior na minha empresa
Benefícios para o seu negócio
Ao adquirir o Mapa da Perpetuidade Empresarial sua empresa terá:
Ao adquirir o Mapa da Perpetuidade Empresarial sua empresa terá:
A definição do desafio da perpetuidade empresarial do seu negócio.
O correto entendimento do estágio de maturidade da gestão do negócio.
Uma trilha de evolução com aplicações práticas em estratégia, gestão e governança empresarial.
Uma liderança mobilizada para os desafios da evolução da maturidade da gestão empresarial.
Quero adquirir o Mapa
Quero adquirir o Mapa
Algumas Experiências Conosco
Como a Marco Advisors, única empresa autorizada a utilizar a Metodologia Groundzero, tem feito a diferença nos negócios
Como a Marco Advisors, única empresa autorizada a utilizar a Metodologia Groundzero, tem feito a diferença nos negócios
“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
CEO
“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
Sócio e Diretor
“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
CEO
“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
Sócio e CEO
“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
CEO
“Recomendo, fortemente, a utilização da Metodologia Proprietária Groundzero pela qualidade técnica e, notavelmente, pela simplicidade na sua implementação. Uma abordagem descomplicada que se traduz em uma oportunidade única para integrar a estratégia, gestão e governança no dia a dia das empresas ajudando-as a trilharem o caminho para a perpetuidade empresarial.”
Paulo Simões
Sócio e Diretor Geral
“Após a definição da principal competência do negócio da nossa empresa, observamos impactos positivos e imediatos. Identificar corretamente essa competência, resultou em melhorias na qualidade dos nossos produtos, na eficiência operacional e na satisfação dos nossos clientes.”
Luciano Pádua
CEO
“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
CEO
“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
Sócio e Diretor
“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
CEO
“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
Sócio e CEO
“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
CEO
“Recomendo, fortemente, a utilização da Metodologia Proprietária Groundzero pela qualidade técnica e, notavelmente, pela simplicidade na sua implementação. Uma abordagem descomplicada que se traduz em uma oportunidade única para integrar a estratégia, gestão e governança no dia a dia das empresas ajudando-as a trilharem o caminho para a perpetuidade empresarial.”
Paulo Simões
Sócio e Diretor Geral
“Após a definição da principal competência do negócio da nossa empresa, observamos impactos positivos e imediatos. Identificar corretamente essa competência, resultou em melhorias na qualidade dos nossos produtos, na eficiência operacional e na satisfação dos nossos clientes.”
Luciano Pádua
CEO
“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
CEO
“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
Sócio e Diretor
“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
CEO
“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
Sócio e CEO
“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
CEO
“Recomendo, fortemente, a utilização da Metodologia Proprietária Groundzero pela qualidade técnica e, notavelmente, pela simplicidade na sua implementação. Uma abordagem descomplicada que se traduz em uma oportunidade única para integrar a estratégia, gestão e governança no dia a dia das empresas ajudando-as a trilharem o caminho para a perpetuidade empresarial.”
Paulo Simões
Sócio e Diretor Geral
“Após a definição da principal competência do negócio da nossa empresa, observamos impactos positivos e imediatos. Identificar corretamente essa competência, resultou em melhorias na qualidade dos nossos produtos, na eficiência operacional e na satisfação dos nossos clientes.”
Luciano Pádua
CEO
“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
CEO
“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
Sócio e Diretor
“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
CEO
“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
Sócio e CEO
“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
CEO
“Recomendo, fortemente, a utilização da Metodologia Proprietária Groundzero pela qualidade técnica e, notavelmente, pela simplicidade na sua implementação. Uma abordagem descomplicada que se traduz em uma oportunidade única para integrar a estratégia, gestão e governança no dia a dia das empresas ajudando-as a trilharem o caminho para a perpetuidade empresarial.”
Paulo Simões
Sócio e Diretor Geral
“Após a definição da principal competência do negócio da nossa empresa, observamos impactos positivos e imediatos. Identificar corretamente essa competência, resultou em melhorias na qualidade dos nossos produtos, na eficiência operacional e na satisfação dos nossos clientes.”
Luciano Pádua
CEO
“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
CEO
“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
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“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
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Pindaro Lutero
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Maurício Serafim
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“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
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“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
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Paulo Pinto
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“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
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Maurício Serafim
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“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
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“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
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“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
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“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
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“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
CEO
“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
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Fernando Castro
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Paulo Pinto
CEO
“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
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Maurício Serafim
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Daniel Miranda
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Fernando Castro
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Paulo Pinto
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“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
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Maurício Serafim
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“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
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Maurício Serafim
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Paulo Pinto
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Fernando Castro
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Paulo Pinto
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Pindaro Lutero
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Maurício Serafim
CEO
“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
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“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
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“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
CEO
“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
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“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
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“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
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Para quem é este produto?
Para todos aqueles que querem ser protagonistas da transformação do seu negócio
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Empresários
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que ousam transformar seus ideais em realidade com determinação e coragem.
Executivos
Executivos
Executivos
que acreditam que o sonho de um novo ciclo de vida empresarial depende da coragem de se reinventar com determinação.
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que desempenham um papel vital no desenvolvimento socioeconômico do país.
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