Estratégia de Negócios
Estratégia de Negócios
Marcos Brandão, CEO do Groundzero Group - criador da Metodologia Proprietária Groundzero — estará com você, na sua empresa, liderando a implementação do projeto Estratégia de Negócios, com foco na construção de uma estratégia que potencialize o crescimento, fortaleça a competitividade e impulsione resultados financeiros consistentes.
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O Desafio
As Dores da
sua Empresa
As Dores da
sua Empresa
Em um cenário cada vez mais dinâmico e imprevisível, empresas que buscam performar melhor enfrentam um paradoxo: dedicar-se às operações do dia a dia ou focar na estratégia? A pressão por resultados imediatos frequentemente bloqueia o avanço estratégico. No entanto, essa dicotomia precisa ser superada. A estratégia não deve ser separada da operação — deve orientar o dia a dia do negócio.
Quero estruturar a estratégia da minha empresa
Foco em resultados no curto prazo
Resultados financeiros abaixo do esperado
Ausência de estratégia com visão de longo prazo
Sobrecarga executiva com alta demanda operacional sem clareza estratégica
Procrastinação de decisões executivas que impactam os resultados financeiros
Quero estruturar a estratégia da minha empresa
A Solução
Estratégia de Negócios
Estratégia de Negócios
Estratégia de Negócios
Estruture uma estratégia, alinhando recursos e direcionando esforços para impulsionar resultados financeiros consistentes. Com uma base estratégica sólida, sua empresa estará preparada para enfrentar desafios, focar no que realmente gera valor e aumentar sua competitividade de forma relevante.
Unidades de Negócio
Estruture suas Unidades de Negócio com foco em resultado, integrando cultura organizacional e gestão financeira para acelerar o crescimento com mais controle e eficiência.
Modelo de Negócios
Otimize seu modelo de negócios para criar, entregar e capturar valor, maximizando o crescimento estruturado e os resultados financeiros.
Direcionadores da Estratégia
Defina os direcionadores estratégicos, metas, KPI e estruture uma Trilha de Evolução Empresarial.
Modelo de Gestão de Negócios
Estruture a gestão do dia a dia e o design organizacional para garantir a execução da estratégia do negócio.
Posicionamento da Marca
Defina o posicionamento para gerar diferenciação, atrair o público-alvo certo e fortalecer a percepção de valor no mercado.
Quero estruturar a estratégia da minha empresa
Quero estruturar a estratégia da minha empresa
Entregáveis
Estratégia de Negócios
Estratégia de Negócios
Unidades de Negócio "Quando aplicável"
Alinhamento estratégico das Unidades de Negócio
Integração da cultura organizacional
Integração da gestão financeira
Modelo
de Negócio
Análise da proposta de valor, portfólio e segmentação de mercado
Estudo de mercado e identificação de tendências
Estratégias de precificação e definição das fontes de receita
Direcionadores da Estratégia
Definição da estratégia do negócio
Definição das metas e KPI estratégicos
Estruturação da Trilha de Evolução Empresarial
Modelo de Gestão de Negócios
Revisão do DNA Empresarial – Propósito, Visão, Valores, Competência do Negócio e Organizacionais
Estruturação do Design Organizacional
Estruturação de Ritos de Gestão do CEO e da Diretoria para orientar a execução da estratégia do negócio
Posicionamento da Marca
Avaliação dos atributos da marca
Validação da proposta de valor e público-alvo
Fortalecimento da percepção de valor no mercado
Estratégia de Negócios
Estratégia de Negócios
Quero estruturar a estratégia da minha empresa
Sobre Marcos Brandão
Sobre Marcos Brandão
Executivo, empresário, conselheiro e consultor com atuação em grandes empresas no Brasil, México, Argentina, Reino Unido e EUA.
Com vivência em diferentes setores e foco na evolução da maturidade da gestão, Marcos Brandão atuará como executivo alocado na sua empresa, liderando a estruturação da Estratégia do seu Negócio, com aplicações práticas no dia a dia da sua empresa.
Com vivência em diferentes setores e foco na evolução da maturidade da gestão, Marcos Brandão atuará como executivo alocado na sua empresa, liderando a estruturação da Estratégia do seu negócio, com aplicações práticas no dia a dia da sua empresa.
Quero um executivo sênior na minha empresa
Quero um executivo sênior na minha empresa
Benefícios para o seu negócio
Ao adquirir a Estratégia de Negócios sua empresa receberá:
Ao adquirir a Estratégia de Negócios sua empresa receberá:
Alinhamento Organizacional
A estratégia do negócio inserida no dia a dia da sua organização.
Compromisso com Resultados
Fortalecimento dos processos decisórios e melhores resultados financeiros.
Prosperidade Empresarial
Desempenho
Financeiro
Identificação das alavancas de prosperidade do negócio.
Quero adquirir a Estratégia de Negócios
Quero adquirir a Estratégia de Negócios
Algumas Experiências Conosco
Como a Marco Advisors, única empresa autorizada a utilizar a Metodologia Groundzero, tem feito a diferença nos negócios
Como a Marco Advisors, única empresa autorizada a utilizar a Metodologia Groundzero, tem feito a diferença nos negócios
“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
CEO
“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
Sócio e Diretor
“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
CEO
“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
Sócio e CEO
“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
CEO
“Recomendo, fortemente, a utilização da Metodologia Proprietária Groundzero pela qualidade técnica e, notavelmente, pela simplicidade na sua implementação. Uma abordagem descomplicada que se traduz em uma oportunidade única para integrar a estratégia, gestão e governança no dia a dia das empresas ajudando-as a trilharem o caminho para a perpetuidade empresarial.”
Paulo Simões
Sócio e Diretor Geral
“Após a definição da principal competência do negócio da nossa empresa, observamos impactos positivos e imediatos. Identificar corretamente essa competência, resultou em melhorias na qualidade dos nossos produtos, na eficiência operacional e na satisfação dos nossos clientes.”
Luciano Pádua
CEO
“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
CEO
“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
Sócio e Diretor
“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
CEO
“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
Sócio e CEO
“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
CEO
“Recomendo, fortemente, a utilização da Metodologia Proprietária Groundzero pela qualidade técnica e, notavelmente, pela simplicidade na sua implementação. Uma abordagem descomplicada que se traduz em uma oportunidade única para integrar a estratégia, gestão e governança no dia a dia das empresas ajudando-as a trilharem o caminho para a perpetuidade empresarial.”
Paulo Simões
Sócio e Diretor Geral
“Após a definição da principal competência do negócio da nossa empresa, observamos impactos positivos e imediatos. Identificar corretamente essa competência, resultou em melhorias na qualidade dos nossos produtos, na eficiência operacional e na satisfação dos nossos clientes.”
Luciano Pádua
CEO
“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
CEO
“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
Sócio e Diretor
“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
CEO
“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
Sócio e CEO
“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
CEO
“Recomendo, fortemente, a utilização da Metodologia Proprietária Groundzero pela qualidade técnica e, notavelmente, pela simplicidade na sua implementação. Uma abordagem descomplicada que se traduz em uma oportunidade única para integrar a estratégia, gestão e governança no dia a dia das empresas ajudando-as a trilharem o caminho para a perpetuidade empresarial.”
Paulo Simões
Sócio e Diretor Geral
“Após a definição da principal competência do negócio da nossa empresa, observamos impactos positivos e imediatos. Identificar corretamente essa competência, resultou em melhorias na qualidade dos nossos produtos, na eficiência operacional e na satisfação dos nossos clientes.”
Luciano Pádua
CEO
“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
CEO
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Fernando Castro
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“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
CEO
“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
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“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
CEO
“Recomendo, fortemente, a utilização da Metodologia Proprietária Groundzero pela qualidade técnica e, notavelmente, pela simplicidade na sua implementação. Uma abordagem descomplicada que se traduz em uma oportunidade única para integrar a estratégia, gestão e governança no dia a dia das empresas ajudando-as a trilharem o caminho para a perpetuidade empresarial.”
Paulo Simões
Sócio e Diretor Geral
“Após a definição da principal competência do negócio da nossa empresa, observamos impactos positivos e imediatos. Identificar corretamente essa competência, resultou em melhorias na qualidade dos nossos produtos, na eficiência operacional e na satisfação dos nossos clientes.”
Luciano Pádua
CEO
“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
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“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
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Fernando Castro
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Paulo Pinto
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“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
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“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
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“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
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“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
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“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
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“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
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“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
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“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
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“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
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Paulo Pinto
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“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
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“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
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Maurício Serafim
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Fernando Castro
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Paulo Pinto
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Maurício Serafim
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“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
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“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
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“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
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Maurício Serafim
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“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
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“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
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Maurício Serafim
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Para todos aqueles que querem ser protagonistas da transformação do seu negócio
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que acreditam que o sonho de um novo ciclo de vida empresarial depende da coragem de se reinventar com determinação.
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