Marcos Brandão, CEO do Groundzero Group - criador da Metodologia Proprietária Groundzero — estará com você, na sua empresa, liderando a implementação do projeto Estratégia de Negócios, com foco na construção de uma estratégia que potencialize o crescimento, fortaleça a competitividade e impulsione resultados financeiros consistentes.
Agenda Limitada
Parceria Exclusiva
Para Empresários, CEO´s, C-Level e líderes empresariais
O Desafio
Em um cenário cada vez mais dinâmico e imprevisível, empresas que buscam performar melhor enfrentam um paradoxo: dedicar-se às operações do dia a dia ou focar na estratégia? A pressão por resultados imediatos frequentemente bloqueia o avanço estratégico. No entanto, essa dicotomia precisa ser superada. A estratégia não deve ser separada da operação — deve orientar o dia a dia do negócio.
Foco em resultados no curto prazo
Resultados financeiros abaixo do esperado
Ausência de estratégia com visão de longo prazo
Sobrecarga Executiva: Alta demanda operacional sem clareza estratégica
Procrastinação de decisões executivas que impactam os resultados financeiros
A Solução
Estruture uma estratégia, alinhando recursos e direcionando esforços para impulsionar resultados financeiros consistentes. Com uma base estratégica sólida, sua empresa estará preparada para enfrentar desafios, focar no que realmente gera valor e aumentar sua competitividade de forma relevante.
Unidades de Negócio
Estruture suas Unidades de Negócio com foco em resultado, integrando cultura organizacional e gestão financeira para acelerar o crescimento com mais controle e eficiência.
Modelo de Negócios
Otimize seu modelo de negócios para criar, entregar e capturar valor, maximizando o crescimento estruturado e os resultados financeiros.
Direcionadores da Estratégia
Defina os direcionadores estratégicos, metas, KPI e estruture uma Trilha de Evolução Empresarial.
Modelo de Gestão de Negócios
Estruture a gestão do dia a dia e o design organizacional para garantir a execução da estratégia do negócio.
Posicionamento da Marca
Defina o posicionamento para gerar diferenciação, atrair o público-alvo certo e fortalecer a percepção de valor no mercado.
O caminho para a evolução e competitividade do seu negócio
Unidades de Negócio "Quando aplicável"
Alinhamento estratégico das Unidades de Negócio
Integração da cultura organizacional
Integração da gestão financeira
Modelo
de Negócio
Análise da proposta de valor, portfólio e segmentação de mercado
Estudo de mercado e identificação de tendências
Estratégias de precificação e definição das fontes de receita
Direcionadores da Estratégia
Definição da estratégia do negócio
Definição das metas e KPI estratégicos
Estruturação da Trilha de Evolução Empresarial
Modelo de Gestão de Negócios
Revisão do DNA Empresarial – Proposito, Visão, Valores e Competência do Negócio
Estruturação do Design Organizacional
Estruturação de Ritos de Gestão do CEO e da Diretoria para orientar a execução da estratégia do negócio
Posicionamento da Marca
Avaliação dos atributos da marca
Validação da proposta de valor e público-alvo
Fortalecimento da percepção de valor no mercado
Quero estruturar a estratégia da minha empresa
EaaS - Executivo a Serviço da sua Empresa
Executivo, empresário, conselheiro e consultor com atuação em grandes empresas no Brasil, México, Argentina, Reino Unido e EUA.
Com vivência em diferentes setores e foco na evolução da maturidade da gestão, Marcos Brandão atuará como executivo alocado na sua empresa, liderando a estruturação da Estratégia Empresarial do seu negócio, com aplicações práticas no dia a dia da sua empresa.
Algumas Experiências Conosco
Para quem é este produto?
que ousam transformar seus ideais em realidade com determinação e coragem.
que acreditam que o sonho de um novo ciclo de vida empresarial depende da coragem de se reinventar com determinação.
que desempenham um papel vital no desenvolvimento socioeconômico do país.
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