Planejamento Estratégico | Marco Advisors

Uma Empresa Groundzero Group

Planejamento Estratégico

Sua empresa está estagnada?

Talvez não seja o faturamento. O que você vê são sintomas.

Receita em queda

Equipe desmotivada

Margens apertadas

Mercado se afastando

Baixa produtividade

Quero estruturar o planejamento da minha empresa

Tratar sintomas não resolve. É como tomar analgésico para dor crônica.

Construa um planejamento estratégico personalizado, orientado à execução real e resultados financeiros, liderado por quem já esteve na sua cadeira.

Vamos tratar as causas reais dos seus problemas:

Falta de clareza estratégica

Metas mal definidas

Cultura engessada

Decisões baseadas em feeling, não em dados

Tenha agora um Executivo a Serviço da sua Empresa

Diretamente no seu negócio, liderando a implementação do planejamento estratégico, com foco em crescimento, aumento da receita, lucratividade e fortalecimento da competitividade empresarial.

Parceria exclusiva para executivos e empresários que estão cansados de tratar os mesmos sintomas e/ou problemas todos os dias.

Quero um executivo sênior na minha empresa

Alguns clientes que confiam na Marco Advisors

O que é o projeto Planejamento Estratégico?

Um projeto desenhado, sob medida, para tratar as causas dos problemas empresariais.

Entenda como:

Diagnóstico é o primeiro passo. Sem isso, qualquer planejamento é arriscado

Direcionamento para clareza estratégica

Definição de metas orientadas pelo planejamento estratégico

Implementação de Ritos de Gestão para garantir a execução do planejamento

Foco na entrega de resultados financeiros e empresariais

O que sua empresa receberá?

Modelo de Negócio

Uma análise e redesenho completo do modelo de negócio, com foco em gerar diferenciação e aumentar a rentabilidade.

Como fazemos isso?

Definição clara da proposta de valor: Identificamos com precisão o segmento que sua empresa atende e o que a torna única no mercado.

Estratégias de precificação: Estruturamos fontes de receita e estratégias de preço coerentes com a proposta de valor e com o posicionamento estratégico da empresa.

Gestão e Organograma

Um organograma mais coerente, focado e alinhado com o

planejamento estratégico empresarial.

Como fazemos isso?

Ritos de Gestão: Estruturamos os mecanismos de governança interna, com rotinas que sustentam a execução da estratégia.

Identidade organizacional clara: Revisitamos e fortalecemos o propósito, a visão e os valores da empresa, alinhando cultura e gestão.

Direcionadores da Estratégia

A construção de um planejamento estratégico robusto, com metas e direcionamentos práticos para a execução no dia a dia.

Como fazemos isso?

Metas e indicadores estratégicos (KPIs): Estabelecemos objetivos claros e métricas para monitorar o progresso e corrigir desvios.

Trilha de Evolução Empresarial: Construímos um caminho estruturado para elevar o estágio de maturidade da gestão.

Execução com visão de longo prazo: O planejamento estratégico é conectado com as rotinas do dia a dia, tornando-se parte dos processos decisórios e da operação da empresa.

Branding Estratégico

Um posicionamento competitivo que fortalece a percepção de valor da sua marca no mercado.

Como fazemos isso?

Diagnóstico da identidade da marca: Avaliamos como sua empresa é

percebida e quais atributos realmente geram diferenciação.

Reposicionamento e narrativa estratégica: Construímos uma narrativa forte, conectada ao propósito, à estratégia de negócio e à proposta de valor.

Modelagem da percepção real de valor: A marca deixa de ser apenas uma identidade visual e passa a ser um ativo estratégico da empresa.

Quero implementar o Planejamento Estratégico

Execução com quem já esteve no seu lugar

Você contará com a liderança direta de Marcos Brandão, executivo com experiência internacional e trajetória sólida nos setores de infraestrutura, serviços, indústria e tecnologia.

Mais do que um planejamento, você terá ações priorizadas e execução com foco em aumento de receita, lucro líquido e competitividade.

Criador da Metodologia Groundzero

Atuará diretamente no seu negócio como mentor estratégico.

Quero consultoria executiva

Resultados Consistentes com Execução Inteligente

Estratégia integrada à

operação

Planos que saem do papel com práticas inseridas no dia a dia da empresa

Gestão orientada por dados

Decisões baseadas em métricas e indicadores precisos

Foco nas alavancas de

crescimento

Identificação e otimização dos

pontos de maior impacto

Algumas Experiências Conosco

Como a Marco Advisors, única empresa autorizada a utilizar a Metodologia Groundzero, tem feito a diferença nos negócios

“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
CEO
“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
Sócio e Diretor
“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
CEO
“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
Sócio e CEO
“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
CEO
“Recomendo, fortemente, a utilização da Metodologia Proprietária Groundzero pela qualidade técnica e, notavelmente, pela simplicidade na sua implementação. Uma abordagem descomplicada que se traduz em uma oportunidade única para integrar a estratégia, gestão e governança no dia a dia das empresas ajudando-as a trilharem o caminho para a perpetuidade empresarial.”
Paulo Simões
Sócio e Diretor Geral
“Após a definição da principal competência do negócio da nossa empresa, observamos impactos positivos e imediatos. Identificar corretamente essa competência, resultou em melhorias na qualidade dos nossos produtos, na eficiência operacional e na satisfação dos nossos clientes.”
Luciano Pádua
CEO
“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
CEO
“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
Sócio e Diretor
“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
CEO
“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
Sócio e CEO
“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
CEO
“Recomendo, fortemente, a utilização da Metodologia Proprietária Groundzero pela qualidade técnica e, notavelmente, pela simplicidade na sua implementação. Uma abordagem descomplicada que se traduz em uma oportunidade única para integrar a estratégia, gestão e governança no dia a dia das empresas ajudando-as a trilharem o caminho para a perpetuidade empresarial.”
Paulo Simões
Sócio e Diretor Geral
“Após a definição da principal competência do negócio da nossa empresa, observamos impactos positivos e imediatos. Identificar corretamente essa competência, resultou em melhorias na qualidade dos nossos produtos, na eficiência operacional e na satisfação dos nossos clientes.”
Luciano Pádua
CEO
“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
CEO
“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
Sócio e Diretor
“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
CEO
“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
Sócio e CEO
“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
CEO
“Recomendo, fortemente, a utilização da Metodologia Proprietária Groundzero pela qualidade técnica e, notavelmente, pela simplicidade na sua implementação. Uma abordagem descomplicada que se traduz em uma oportunidade única para integrar a estratégia, gestão e governança no dia a dia das empresas ajudando-as a trilharem o caminho para a perpetuidade empresarial.”
Paulo Simões
Sócio e Diretor Geral
“Após a definição da principal competência do negócio da nossa empresa, observamos impactos positivos e imediatos. Identificar corretamente essa competência, resultou em melhorias na qualidade dos nossos produtos, na eficiência operacional e na satisfação dos nossos clientes.”
Luciano Pádua
CEO
“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
CEO
“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
Sócio e Diretor
“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
CEO
“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
Sócio e CEO
“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
CEO
“Recomendo, fortemente, a utilização da Metodologia Proprietária Groundzero pela qualidade técnica e, notavelmente, pela simplicidade na sua implementação. Uma abordagem descomplicada que se traduz em uma oportunidade única para integrar a estratégia, gestão e governança no dia a dia das empresas ajudando-as a trilharem o caminho para a perpetuidade empresarial.”
Paulo Simões
Sócio e Diretor Geral
“Após a definição da principal competência do negócio da nossa empresa, observamos impactos positivos e imediatos. Identificar corretamente essa competência, resultou em melhorias na qualidade dos nossos produtos, na eficiência operacional e na satisfação dos nossos clientes.”
Luciano Pádua
CEO

“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
CEO
“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
Sócio e Diretor
“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
CEO
“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
Sócio e CEO
“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
CEO
“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
CEO
“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
Sócio e Diretor
“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
CEO
“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
Sócio e CEO
“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
CEO
“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
CEO
“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
Sócio e Diretor
“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
CEO
“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
Sócio e CEO
“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
CEO
“Marcos, que satisfação saber que o seu entusiasmo e notável habilidade em liderar transformações organizacionais, agora, estarão ao alcance das pequenas e médias empresas brasileiras.”
Daniel Miranda
CEO
“Compartilho minha experiência com a Groundzero na implementação do modelo de gestão de negócios da Saudetec. De forma eficiente e simples, nossos líderes foram envolvidos em um processo de aprendizado que tem nos ajudado a performar melhor.”
Fernando Castro
Sócio e Diretor
“Usufruir da densidade e da assertividade da Metodologia Groundzero de estratégia, gestão e governança empresarial é um verdadeiro bálsamo para as nossas empresas no contexto do Grupo TSX. Seguramente, este é o passo mais importante que damos em mais 30 anos de jornada!”
Paulo Pinto
CEO
“A Metodologia Groundzero desempenhou um papel fundamental ao estruturar nossa estratégia empresarial e modelo de gestão de negócios. Sua abordagem direta e simplificada facilitou a integração de todos, orientando nosso time na busca por resultados superiores.”
Pindaro Lutero
Sócio e CEO
“A metodologia Groundzero trouxe importantes reflexões e nos auxiliou a desenvolver a disciplina necessária para a reestruturação do modelo de negócio e da estratégia empresarial do grupo TSX.”
Maurício Serafim
CEO

Este projeto é ideal para:

Empresários que buscam crescimento estruturado

Querem expandir os negócios e crescer de forma estratégica

Executivos que desejam modernizar a gestão

Buscam processos mais eficientes e estratégicos

Empreendedores que querem escalar com base em gestão estruturada

Precisam de estrutura para sustentar o crescimento

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